首飾三問 | 可持續(xù)性的首飾設(shè)計

王曉妍 ● 2021.05.13

What / How / Why

《首飾三問》專欄，

帶領(lǐng)讀者對既有的觀念提出疑問

進一步思考當(dāng)代首飾的意義與可能性

“可持續(xù)性”這個詞，可能是時下時尚與設(shè)計領(lǐng)域最被熱議的key words之一。時尚產(chǎn)業(yè)其實一直以來都名列最不環(huán)保的幾大產(chǎn)業(yè)之中，通過不斷的推陳出新輔以營銷引導(dǎo)用戶不斷買買買。所以會有人會覺得，“可持續(xù)”這個詞放在時尚設(shè)計領(lǐng)域只是個噱頭，甚至是一種營銷手段。

然而，在整個設(shè)計領(lǐng)域的范疇，可持續(xù)性都是可以實實在在踐行的。

那么，如何做可持續(xù)性的設(shè)計呢？

落腳到首飾設(shè)計，又如何踐行呢？

本篇針對這個話題，列出以下幾種維度的思路。

Lisa Walker in studio

材料的可持續(xù)性

這是最為直接且易被理解的可持續(xù)設(shè)計方式，通過對材料的選擇和使用達成可持續(xù)性。

在傳統(tǒng)首飾的范疇，由于大多使用了珍貴的材料，故一直都有回收重塑的慣例。然而在社會工業(yè)化及龐大的中產(chǎn)階級興起后，首飾分化成了高端定制與大眾商品兩大類別。在巨量流通的商品首飾中，材料不再珍稀，首飾生命周期縮短，“丟棄”也逐漸成了更普遍的汰舊方式。

把首飾作為藝術(shù)表達的當(dāng)代首飾則在二十世紀中開始進入公眾的視野。在藝術(shù)首飾領(lǐng)域，很早就有藝術(shù)家回收廢舊的材料甚至垃圾，通過創(chuàng)作將其做成可佩戴的藝術(shù)品來表達環(huán)保理念及社會思考。

Brooch, 2007

Rubbish from my workshop floor

by Lisa Walker

在時尚領(lǐng)域，也有不少品牌從原材料入手，用環(huán)保材料來生產(chǎn)產(chǎn)品，比如可再生棉，可降解塑料，回收金屬等，從供應(yīng)鏈的第一個環(huán)節(jié)開始降低對環(huán)境的污染。

時尚領(lǐng)域的首飾設(shè)計師也開始嘗試各種新材料。值得一提的是，即便同一種材料，用原生顏色會比人工染色的更加環(huán)保。而且，選擇更耐用的材料會比不耐用的材料相對更加具有可持續(xù)性。

可降解的塑料包裝袋

生產(chǎn)方式的可持續(xù)性

在藝術(shù)首飾的生產(chǎn)方式上，創(chuàng)作者常用到手工創(chuàng)作，保證作品的唯一性和原創(chuàng)性。

但在商業(yè)領(lǐng)域，完全的手工制作并不能滿足產(chǎn)品日益增長的產(chǎn)量需求，所以在生產(chǎn)方式的可持續(xù)性考慮，也很有必要。

為了達成機械化量產(chǎn)，往往會產(chǎn)生過多的“邊角料”，材料浪費所產(chǎn)生的垃圾量超乎人們想象，后續(xù)的處理不僅增加成本，更存在處理不當(dāng)?shù)碾[患。所幸在新技術(shù)的輔助下，設(shè)計師已經(jīng)可以改變設(shè)計思維，使生產(chǎn)更為高效、更為清潔。

例如，越來越多的設(shè)計師首飾品牌開始使用生產(chǎn)周期較短的3D打印技術(shù)來進行生產(chǎn)，這不僅可以有效控制產(chǎn)量按需生產(chǎn)，也由于技術(shù)本身的特性，可以大幅度避免過剩和原料浪費。

3D-printing pieces on Shanghai Fashion Week, AW2021

by MOLISM DESIGN

“......有些工業(yè)正由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)入少量生產(chǎn)，還有一些工業(yè)已經(jīng)超越這一階段，邁向純粹的定制生產(chǎn)。這些工業(yè)也可以讓機器不斷重新調(diào)整，使每一件產(chǎn)品都和下一件不一樣，而機器卻可以不停地生產(chǎn)......另一項重要的改變是把顧客直接帶入生產(chǎn)過程中。有少數(shù)行業(yè)很快就可以進步到由顧客直接把規(guī)格輸入制造商的計算機，然后由計算機控制生產(chǎn)線。”

——上面這段話節(jié)錄自Alvin Toffler的《第三次浪潮》。社會學(xué)家于30年前所預(yù)言的世界，如今因為高速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與新型的生產(chǎn)方式，正成為我們當(dāng)下的現(xiàn)實。

產(chǎn)品設(shè)計的可持續(xù)性

這里的可持續(xù)性更多考慮的是用戶在佩戴場景的多樣化和實用性。因為首飾本身的使用特性，需要為用戶在對應(yīng)的佩戴場景提供解決方案，那么可以適用于不同場景的首飾，能夠被更多或更長久的需要。那么如何通過創(chuàng)作和設(shè)計提高可持續(xù)性，是創(chuàng)作者需要重點考慮的。

比如提高首飾的佩戴靈活性和適配度，使其可調(diào)節(jié)、可拆卸、可替換等。

另外還有如前段所述，在設(shè)計之初即考慮到生產(chǎn)，以可以搭配新技術(shù)的方式完成設(shè)計，例如使用適合的建模軟件、探究適合3D打印工藝的結(jié)構(gòu)組成等等。

銷售方式的可持續(xù)性

放眼整個時尚領(lǐng)域，快時尚品牌是最難以踐行可持續(xù)性的一類，除了前期選材、批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不環(huán)保之外，銷售環(huán)節(jié)會因為需要快速更新?lián)Q代定期低價處理過季產(chǎn)品，用折扣吸引用戶非理性購買，其結(jié)果就是售出的產(chǎn)品平均實際使用周期較短，或出現(xiàn)大量閑置和丟棄，而未售出的產(chǎn)品出現(xiàn)產(chǎn)品積壓帶來的損耗等。無論是首飾還是服裝，這種銷售方式都不利于可持續(xù)性發(fā)展。

快時尚品牌的出款速度之快，設(shè)計含金量之低，往往導(dǎo)致市面上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，很難產(chǎn)生真正有價值的設(shè)計作品。相比之下，提高產(chǎn)品的銷售價值，拉長產(chǎn)品的銷售周期，尤其是首飾品類，鼓勵用戶買更好的而不是更多，避免像服裝品類一樣銷售過剩，是促進行業(yè)課持續(xù)發(fā)展的有效方式。

以上內(nèi)容，給出幾種常見維度的可持續(xù)性設(shè)計思路。

可持續(xù)和環(huán)保從來都不是某種營銷概念，而是為了將來的行業(yè)發(fā)展不會越走越窄的有效解決方案，應(yīng)該被根植于我們創(chuàng)作者的設(shè)計思維中。

Shoot by Vika Pobeda for Hooligans magazine

本期撰稿

Molly Wang

王曉妍

首飾品牌MOLISM DESIGN主理人。獨立首飾藝術(shù)家/首飾設(shè)計師，MA畢業(yè)于英國伯明翰城市大學(xué)珠寶學(xué)院，現(xiàn)為國際藝術(shù)首飾組織klimt02成員，作品曾在英國、奧地利、希臘、西班牙、匈牙利、日本等多國展出。

Molly熱衷于將無形的社會思考通過其抽象的視覺語言轉(zhuǎn)化為有形的可佩戴身體雕塑及裝飾藝術(shù)。她擅長運用曲線和曲面將堅硬的材質(zhì)呈現(xiàn)出柔軟的造型氣質(zhì)，作品風(fēng)格溫柔而堅定。